3m-security-glassesИсключительно яркая и эксцентричная кампания по продвижению высокозащитного стекла стартовала недавно в Канаде. Фирма 3М, занимающаяся выпуском высококлассного прочного стекла, решила создать своей рекламной кампанией в Ванкувере прочный образ надежного продукта. Для того, чтообы добиться своей цели, они решили оборудовать одну из автобусных остановок прозрачным стендом, в который вставили свое фирменное стекло с каждой стороны. Для полного эффекта они наполнили стенд реальными денежными банкнотами, чтобы злоумышленники по крайней мере попытались что-нибудь себе прихватить.
Read the rest of this entry »

,

1 Comment

istorii-yspeha-intelКак так получилось, что компания, о которой никто не знал в самом начале 90-х годов, смогла стать одним из самых известнейших брендов в начале XXI века? По некоторым рейтингам Intel входит в первую десятку известнейших брендов. Все дело в том, что начиная с 90-х годов Intel начала кампанию по инбрендингу, ставшую, пожалуй, самой успешной в мире. На нее были истрачены сотни миллионов долларов (а теперь, наверное, уже миллиарды). Суть инбрендинга заключалась в том, что в рекламе обычных персональных компьютеров постоянно упоминали тот факт, что они работают на процессоре Intel (естественно, реклама этих компьютеров оплачивалась в том числе и Intel).

Read the rest of this entry »

No Comments

laptop-moddingЗамечательную идею бизнеса придумала компания Laptop Design, которая с удовольствием придаст вашему ноутбуку уникальный вид, может разместить на нём корпоративную символику (это целесообразно в том случае, если в компании хотят придать своей оргтехнике стандартизированный вид) или даже рекламу, или просто красивые изображения. Ребята из Laptop Design слывут отменными художниками и дизайнерами и за 200 долларов готовы сделать любую (даже самую невзрачную) крышку ноутбука произведением искусства.

Read the rest of this entry »

,

No Comments

biznes-na-aydioknigahСколько раз в день нам приходится стоять в автопробке и впустую тратить драгоценное время, разглядывая столбы и зевающие лица, щелкать по радиоволнам, пытаясь найти музыку по душе. Радиостанции работают примерно по одинаковому принципу: в эфире крутят одни и те же мелодии, рекламу, игровые викторины, короткие выпуски новостей, от которых в скором времени начинает болеть голова, всё надоедливо и обнообразно.

И единственное, что остается делать за рулем автомобиля, так это что слушать что-нибудь полезное. И этот единственный канал восприятия мы и попробуем занять полезным делом. Как вариант, можно слушать диски по изучению языков, но это только для тех, кому язык действительно нужен и кто обладает недюжинной силой воли учить его на ходу.
Read the rest of this entry »

,

2 Comments

restorany-s-krovatyamiЖванецкий иногда поговаривал,  что до обеда нужно бороться с голодом, а после обеда нужно бороться со сном! После приятной трапезы всегда хочется сладко вздремнуть!

И многим из нас приходится бороться с этим естественным желанием раз за разом, после каждого обеда или ужина. А зачем бороться, если можно себе потакать?

Read the rest of this entry »

,

No Comments

P.U.M.A. - симбиоз General Motors и SegwayВ начале апреля компании General Motors и Segway и представили революционное транспортное средство, которое должно навсегда изменить саму концепцию передвижений по городу.  В Segway считали, что своим самокатом они совершат глобальную революцию в области персонального транспорта. Хотя этого, увы, не произошло, в Segway не опускают рук и верят, что с новым партнером это будет несколько проще.

7 апреля публика официально узнала о новом концепте под названием P.U.M.A. (Personal Urban Mobility & Accessibility). Данный аппарат представляет собой гибрид из Segway и автомобиля. Концепт P.U.M.A. способен развивать скорость порядка 50 километров в час. Немаловажным преимуществом является его цена (особенно с поправкой на финансовый кризис), он будет обходиться владельцу гораздо дешевле, чем небольшой автомобиль. На данный момент General Motors и Segway представили двухместный концепт. Read the rest of this entry »

, ,

No Comments

. . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .