Бизнес план агентства по подбору няни и домашнего персонала

На сегодняшний день много мам сталкиваются с безуспешной попыткой найти хорошую няню для своего ребенка. Этому предшествуют нехватка хороших детских садов, недостача времени у родителей, а иногда даже тенденции и статус семей. Узнайте, как открыть агентство по подбору няни.

Главная задача любого кадрового агентства – подбор квалифицированных работников, которые смогут профессионально выполнять свою работу. Наша фирма будет заниматься подбором домашнего персонала.

Поэтому необходимо иметь организационные навыки, навыки работы с людьми и с информацией.

Кроме этого придется столкнуться с такими понятиями как:

• работа с клиентами;
• законодательная база агентства;
• конкуренция.

Как найти хорошую няню?

Подбор кадров начинается с изучения предложений СМИ: печатных изданий, сайтов по трудоустройству. Свяжитесь с кандидатами на должность и предложите свои услуги.

Умение заботится о ребенке оценивается не сразу. В первую очередь обращают внимание на манеру общения, внешний вид, умение расположить к себе детей и взрослых. Поиск няни может не ограничивается только присмотром за детьми. Часто клиенты агентств требуют от кандидата исполнения работ по дому.

Основные требования к няне:

• личные документы;
• педагогическое образование;
• результаты медицинского обследования;
• информация о предыдущем месте работы;
• положительные рекомендации (обязательная проверка всех отзывов о кандидате);
• знания психологических и физиологических особенностей ребенка;
• отсутствие вредных привычек.

Подбор осуществляется в два этапа:

1. Анкетирование кандидатов.
2. Собеседование с психологом.

Стоит понаблюдать за отношениями няни и ребенка непосредственно в семьи. Контроль со стороны агентства обязателен.

Советы от директора фирмы «Глория»

Процесс работы агентства

Этапы рабочего процесса:

1. Формирование базы данных специалистов (накопление достаточной базы исполняется за 2-3 года).
2. Поиск клиентов (должно поступать не менее 10-и заявок в месяц).
3. Составление заказчиками заявки-анкеты с требованиями.
4. Подбор подходящего работника (в течении 3-х дней).
5. Посредничество между специалистом и работодателем, заключение договора.
6. Получение оплаты за услуги.

Предоставляемые услуги няни:

• постоянная;
• временная;
• для грудного ребенка;
• воспитатель;
• уход за детьми+домработница.

Важно! Агентство по подбору персонала должно найти няню за 2-3 дня и обеспечить конфиденциальность сторон. При первом пожелании клиента подобрать нового человека.

При формировании рабочего процесса стоит учитывать, что окупаемость наиболее выстра в городах с количеством жителей от 100 000 человек. На ранних этапах лучше экономить, например, нанять несколько сотрудников. Не использйте кандидатов без рекомендаций и учитывайте советы психологов.

Анализ расходов и доходов

Начальные расходы

Требования к офису:

• площадь — от 60 кв. м.;
• более 1 комнаты, наличие переговорной;
• качественный ремонт;
• необходимая мебель, техника (компьютер, принтер, копировальный аппарат);
• расположение поблизости парковки.

Нам понадобится персонал:

• секретарь или офис-менеджер;
• менеджер по подбору персонала;
• психолог.

Стоимость рекламных услуг

По статистике, реклама в сети служит причиной увлечения клиентской базы на 80%. Расход на рекламу обычно не превышает 10% бюджета фирмы.

Успеху работы сопутствуют положительные отзывы клиентов. Негативные отзывы способствуют выявлению слабых мест агентства и дальнейшей их ликвидации.

Распределение доходов от прибыли

Начальный капитал для открытия бизнеса по подбору нянь — от 200 000 руб.

На какую прибыль рассчитывать?

Окупаемость бизнеса — 10-12 месяцев. На спрос персонала влияет фактор сезонности. Летнее время – это сезон отпусков, количество клиентов снижается. Это касается и периода зимних праздников.

Главным критерием успешности любого агентства является качество работы и внимательность к клиентам. По данным статистики, 40% новых клиентов появляются по рекомендациям своих друзей и знакомых.

Главный источник дохода — оплата услуг за посредничество между няней клиентом:

1. Наниматель за подбор няни платит 50 – 100% от месячного оклада работника или 5 % от заработной платы за год.
2. Работники платят за поиск работы около 30% от своего месячного оклада.

Источником дохода может служить предоставление услуг на короткое время. Чистый доход зависит от процентной договоренности между агентством и специалистом.

Стоимость услуг няни

Рекомендации по развитию

Агентство по подбору персонала следует непрерывно развивать в 3-х направлениях:

• расширение базы данных;
• налаживание личных контактов с потенциальными заказчиками;
• продвижение веб-сайта, выход на уровень онлайн-консультаций.

Важно! Эффективности работы способствуют сотрудничество со службой занятости, правильное расположение офиса, хорошая реклама и безупречная репутация.

С самого первого дня работы агентства следите за качеством предоставляемых услуг. Старательно отсеиваете неподходящие для работы кадры.

Агентство домашнего персонала Виктория

Как еще получить доход от воспитания детей?

1. Репетиторство. Для этого направления необходимо соответствующее образование. Наиболее востребованные репетиторы по иностранным языкам. Услуги репетитора в Москве стоят 500 – 2 000 рублей в час.

2. Небольшой детский сад. Инвестиции составляют от 130 000 руб. При правильной организации срок окупаемости 2-3 года.