Бизнес семинары за рубежом

В нынешнее время развитие современного бизнеса невозможно без активного обмена информацией, без изучения опыта мировых специалистов, без овладения новыми технологиями, поэтому важную роль играет повышение квалификации сотрудников, участие в международных конгрессах, выставках.

Содержание статьи

Руководители организаций и предприятий должны задуматься о проведении повышения квалификации рабочих, специалистов разных отраслей за рубежом.

Для чего нужны семинары за рубежом?

В последнее время российские компании нуждаются в расширении деловых связей с зарубежными партнерами, поиске инвесторов и продвижении своих товаров или услуг на мировой рынок. Тренинговые компании предоставляют возможность принять участие в семинарах и тренингах, проходящих за рубежом, в странах СНГ по разным направлениям производства и бизнеса.

Семинары за рубежом – идеальный инструмент для повышения уровня профессионализма персонала, поэтому они просто необходимы для компаний, желающих стремительного развития. Корпоративные тренинги позволяют учесть специфику проводимой деятельности, компетентность работающего персонала, что позволит адаптировать занятия индивидуально под потребности той или иной организации.

Залог успешной деятельности любой компании и важное условие необходимого уровня профессионализма персонала – непрерывное обучение и развитие, соответствующее реалиям постоянно изменяющегося рынка. Отметим, что экономия на проведении семинаров – это необдуманное решение. Как показывает практика, при сложных условиях ведения бизнеса проведение корпоративных тренингов для персонала и руководителей – это надежная инвестиция, окупающая себя во много раз, что позволит сохранить успешность организации даже в самых сложных ситуациях.

Профессиональный подход к организации комплексных программ по обучению работников за рубежом позволяет подойти к развитию сотрудников системно, обеспечивая развитие и рост не только людей, но и самой организации.

Комплексные тренинги и семинары по обучению персонала за рубежом, проводимые профессиональными специалистами – важный шаг к победам в бизнесе и достижению намеченных целей.

Открытые и корпоративные тренинги

Открытые занятия проводятся тренинговыми компаниями по определенному расписанию и тематике. Что касается корпоративных тренингов, то они ориентируются на специфику работы заказчика. Подбирается индивидуальная программа обучения для руководителя и персонала, учитывающая сферу деятельности компании, условия работы, компетентность персонала. Занятия подстраиваются под потребности бизнеса.

Каждый руководитель, обеспокоенный за развитие компании, повышение квалификации подчиненных, сохранение здорового климата рабочих отношений, организацию и налаживание работы отделов компании должен понимать о важности таких тренингов. В мире информации и технологий, который подвергается постоянному изменению, для поддержания достойного уровня конкуренции и достижения поставленных целей необходимо перенимать опыт в более развитых странах, где бизнес находится на высоком уровне.

Во время обучения определяется уровень профессиональных знаний работников, рассматриваются возможные направления и тематика обучения. Обеспечивается налаживание связи между руководителем и персоналом. Только благодаря работе объединенного коллектива можно достичь назначенной цели. Бизнес семинары за рубежом помогут мотивировать персонал, подобрать новые приемы и способы работы в том или ином коллективе. После их прохождения наблюдается тенденция к стремительному развитию компании, поэтому затраты на тренинги полностью оправдывают себя.

Особенности семинаров

Занятия проводятся высококвалифицированными специалистами разных стран (доценты, кандидаты технических, психологических и экономических наук), консультантами различных отраслей экономики. Темы определяет компания, в рамках которой проводятся тренинги. Естественно, учитываются пожелания заказчика относительно специфики работы предприятия, трудностей в работе и т.п.

Зачастую обучение проводится на русском языке, благодаря чему уничтожается барьер общения между преподавателями и слушателями. Также нет проблем с погрешностями перевода.

К примеру, на семинаре «Методика управления проектами» рассматривается, что такое проект, контекст, заинтересованные стороны и окружение проекта, цикл жизни, организационные структуры. Указываются группы процессов управления проектом, а именно инициация, планирование, мониторинг, исполнение, управление и завершение работы. Излагаются такие вопросы, как результаты управления проектом, подготовка сертификации, профессиональная ответственность и т.п. Материал сопровождается примерами лектора из его собственной профессиональной практики, проводятся практические упражнения, что дает наибольший результат.