Данная статья описывает предприятие, функционирующее на базе собственной квартиры. Вы узнаете, как открыть собственную службу, как правильно организовать предпринимательство, какие требуются инвестиции. Также рассчитывается выручка и рентабельность проекта.
Составляем резюме
Данный проект не предполагает покупку машин. Таксисты должны использовать свои или арендованные автомобили. Все расходы на получение лицензий, приобретение раций возлагаются на их плечи. Необходимо еще организовать свою радиосеть. Вложенные средства, вернутся за 1 год деятельности службы такси. Наша статья поможет вам составить свой бизнес план.
В рамках реализации проекта будет открыта:
- Диспетчерскую службу на 5-10 машин и 1-2 работающих диспетчеров.
- Парк водителей с собственными машинами.
В дальнейшем можно расширить свой парк за счёт закупки дополнительных автомобилей и применения комплексных решений.
Автомобили должны пройти техосмотр, а водители – отбор и соглашения по стандартам фирмы.
Организационный план, услуги службы такси
Необходимо решить все организационные вопросы. Важной составляющей любого проекта является организационный план. Основные услуги:
- транспортировка пассажиров;
- перевоза и доставка товара;
- доставка корреспонденции, деловой почты, продуктов, цветов, подарков;
- обслуживание банкетов и свадеб;
- услуга «предварительный заказ».
Неплохо включить в перечень услуг предоставление машин бизнес класса для тех, кто хочет «красиво ездить».
Схема взаимодействия с клиентами
При составлении документа необходимо предусмотреть такую схему взаимодействия:
- Клиент звонит диспетчеру.
- Диспетчер принимает заказ, записывает координаты и контакты клиента.
- Диспетчер передаёт заказ водителю.
- Водитель доставляет клиента к месту назначения, получает деньги.
- автомобили;
- система радиосвязи;
- рации;
- таксометры.
- Чековый аппарат
- Вспомогательное оснащение:
- системы навигации;
- системы слежения за транспортом;
- программное обеспечение на центральный компьютер.
Первоначально можно обойтись без вспомогательного оснащения.
Определение конкурентных преимуществ компании
Для успеха проекта нужно выделить преимущества будущей компании. Только так мы сможем обойти основных конкурентов. В больших городах России организаций, по услугам такси немало. Их число растет. Поэтому необходимы конкурентные преимущества:
- идеальное техническое состояние автопарка;
- прохождение водителями контроля;
- подушки безопасности в автомобилях;
- быстрое реагирование;
- доступные цены;
- всевозможные акции;
- отменное знание дороги и местности водителями;
- вежливость;
- отсутствие корыстных мотивов по взаимоотношению с клиентами.
Маркетинговый план бизнеса
Качественное обслуживание предоставляемых услуг и удобство – главная потребность рынка. Важно создать надлежащую рекламную компанию в вашем городе. Более подробно о составлении маркетингового плана, разделах и целях создания данного документа можете почитать в другой статье.
- Номер службы должен быть простым. Вы получите своего клиента, если номер телефона компании будет в его сознании или записной книжке. Подложите номер в визитку, календарь, сувенир.
- Создание ярких визиток. В магазинах, гостиницах, офисных центрах или других видных местах должны лежать яркие визитки с номером вызова такси. О других маркетинговых ходах можете прочитать тут.
- Организация рекламы в интернете. Многие люди ищут информацию в интернете. На городском сайте со справочной информацией необходимо «высветить» номер телефона вашей компании. Шашки для такси с номером телефона – лучшее средство для саморекламы. Поэтому номер должен быть удобным для запоминания.
Финансовый план: затраты и прибыль
Приступаем к составлению финансового плана. Услуги по транспортированию людей будете оказывать сами и 4 водителя на личных автомобилях. Диспетчером будет кто-нибудь из родственников. Для экономии расходов диспетчерскую службы сначала лучше разместить в квартире предпринимателя.
Под вашим руководством будет функционировать предприятие по транспортированию людей из 5-6 человек. На линии в течение суток будут находиться 4 автомобиля. 1 автомобиль на профилактике, либо на станции технического обслуживания. Как видите, открыть такси несложно.
За сутки будут обслуживаться 20-25 клиентов.
Цена поездки по городу 100-200 руб.
Предполагаемая выручка
К-во автомобилей | 3 |
---|---|
Заказов за смену | 20 |
Дней работы для 1 автомобиля | 22 |
Тарифы | 150 |
Выручка в месяц | 198000 |
Выручка в год | 2376000 |
Общие расходы
Материальные расходы (оборудование) | 60000 |
---|---|
Расходы на оплату труда (наемных работников) | 600000 |
Амортизация для автомобиля ВАЗ-2110 | 10000 |
Транспортные расходы и ремонт транспорта (включая топливо) | 163550 |
Расходы на рекламу | 48000 |
Расходы на страхование | 38700 |
Расходы в год | 920250 |
Учитывая, что для открытия службы такси требуются крупные деньги, вы должны узнать, где найти деньги на организацию бизнеса. Можно взять кредит, занять деньги, получить государственную помощь или привлечь сторонние инвестора. Последний вариант мы подробно рассматривали в другой статье.
Расчет рентабельности
Валовая прибыль = 2 376 000р. – 920 250,00р. = 1 455 750 руб.
Налоговые выплаты 6% от выручки | 87345 |
---|---|
Отчисления в Пенсионный фонд РФ | 60000 |
Всего | 147345 |
Чистая прибыль = 1 455 750 – 147 345= 1 308 405 руб.
Рентабельность до уплаты налогов будет равна:
Расчет показывает, что проект очень доходный. С учетом прогнозируемой инфляции денег достаточно для компенсирования расходов. Это видно из экономических расчетов реализации бизнес плана.
Правовая форма ведения бизнеса
Для организации службы такси нужна первоначальная сумма – 100 000 рублей. Кроме расходов на оснащение, транспортные затраты, топливо, необходимы затраты на оформление ИП, уплату налогов. Если хотите расширить проект, открыть офис или увеличить количество машин, тогда лучше зарегистрировать ООО.
В своей деятельности необходимо руководствоваться:
- Гражданским кодексом Российской Федерации;
- Налоговым кодексом Российской Федерации;
- другими нормативно-правовыми актами Российской Федерации.