Каждый руководитель мечтает, чтобы его имя вошло в список Forbes. На лидеров данного списка, на их стиль и манеры ведения бизнеса ориентируются управляющие большинства компаний. Чем же эти предприниматели отличаются от остальных?
Содержание статьи
Возможно, диплом об окончании известной школы бизнеса? Нет! Некоторые даже не получили высшее образование. А может быть им помогли богатые родители? Нет! Это звучит странно, но многие миллиардеры являются выходцами из простых семей.
Зачем нужны тренинги?
Главная отличительная особенность успешных руководителей – особая психология вместе с высоким темпераментом. Акулы бизнеса развивают чутье на прибыль. Они обладают просто колоссальными аналитическими способностями, а таким качествам, как целеустремленность и способность управлять людьми, можно только позавидовать. Если вы желаете найти в себе те или иные качества, не обязательно посещать международные курсы школы бизнеса, вам будет достаточно записаться на психологические тренинги, которые бесценны и незаменимы для любого руководителя.
Во время занятий вы осознаете свой потенциал, узнаете, достаточно ли природных качеств, чтобы через какое-то время попасть в список Forbes или в состав правительства. А может ваш потолок намного скромнее. Например, Майкл Делл, основатель компании Dell Computer Corporation, в 2004 году занял 4-ое место в американском журнале Forbes. Вам также под силу добиться такого успеха.
Вы получите главный инструмент управленца высочайшего уровня – знание тонкостей человеческой психологии, умение просчитывать любые ситуации на несколько шагов вперед, а также правильно выбирать себе сотрудников и деловых партнеров. Семинары заложат крепкий фундамент в основу любого бизнеса, научат вас справляться с самими сложными ситуациями.
Популярные темы занятий
Зачастую управляющие посещают бизнес-тренинги разной тематики. Естественно, на них решаются некоторые психологические проблемы, но этих знаний недостаточно. Занятия для руководителей помогут вам и самому совершенствоваться, и знать, чего хотят окружающие. Узнав тонкости, вы научитесь понимать людей с полуслова, будете определять, кто действительно может стать партнером, а кто подставит в поисках выгоды для себя.
Популярный вариант таких семинаров – уверенность в себе (к примеру, перед принятием нестандартных решений или началом работы на новой должности). Также распространенной темой является «скажи «Нет» окружающим», «повышение личной работоспособности» (когнитивные функции вместе с самомотивацией и тайм-менеджментом) или «управление собственным гневом». Существует множество вариантов тем психологических занятий, в основном все они относятся к тренингам эмоционально-волевой регуляции (те, что не являются психотерапевтическими).
Добровольные тренинги
Для подавляющего большинства занятий общими факторами являются добровольность участия и небольшой состав участников. Главные причины этого:
- многие не хотят разглашения «скелетов в шкафу» и их собственных комплексов,
- не все сотрудники ответственно подходят к взаимосвязи себя как профессионала и как личности, поэтому не обращаются за помощью к тренеру (а как вы считаете, отражаются ли проблемы в личной жизни на качестве работы?);
- управленцы не желают заниматься самосовершенствованием и развитием собственного потенциала (зачем это нужно, у меня и так все замечательно!);
- несмотря на схожесть личных проблем начальников, трудные ситуации возникают по разным причинам, поэтому к их решению нужно подходить индивидуально. Как видите, объединение в большие группы малоэффективно и не приносит желаемых результатов.
Бизнес-тренеры
Часто возникает недоверие к конкретному тренеру или человек не желает решать свои психологические проблемы. Перед посещением занятия руководитель сам должен осознать необходимость участия в нем, а тренера и место проведения занятий можно подобрать всегда.
Иногда в занятия «вкрапливают» задания или упражнения на развитие определенной психологической особенности. К примеру, для решения конфликтных ситуаций необходимо развивать дыхательную гимнастику и уметь расслаблять мышцы тела. Но это только вкрапления, которые не решают главную психологическую проблему.
В современных групповых тренингах для руководителей низшего и среднего звена изучается философия личности подчиненных, варианты их мотивации и вопросы динамики функционирования отдельной группы. Рассматриваются психологические аспекты эффективной работы с подчиненными. Люди учатся снимать усталость, избавляться от стрессов, улучшать эмоциональную форму, расширять способы и результативность над управлением собой.
Наверное, компании и бизнес-тренеру этого вполне достаточно, но владельцам бизнеса, осознавшим важность и потребность своего самосовершенствования для семейного, личного блага и блага компании, психологический тренинг может сделать намного большее. Особенно это касается руководителей высшего звена, ТОП-менеджеров и ключевых фигур в компании.