Особенности открытия гостиницы, затраты, прибыль

В последние годы мини отели набирают популярность. Это хорошая альтернатива 4-звездочным отелям. Данная индустрия предпринимательсва в нынешнее время считается одной из самых востребованных в Москве и крупных городах России. Мы представляем  идею открытия гостиницы. Вы узнаете, как ее открыть и какие требуются инвестиции. Руководствуясь данными, вы сможете составить бизнес план с учетом ваших требований.

Содержание статьи:

Любой бизнес начинается с аренды или покупки здания, а также оборудования гостиницы. Также узнайте, какое оборудование и мебель нужны для хостела, в другой статье.

Резюме проекта

Наша идея предполагает аренду четырехэтажного здания площадью 1350 м2. Оно размещено на земельном участке 0,24 Га. Цокольная часть здания используется для предоставления дополнительных услуг: бассейн, прачечная, сауна.

Для реализации задуманного арендуется здание. Примерная стоимость – 580 руб./м2 в первый год. Ежегодно стоимость аренды растет на 8%. Капитальные затраты на открытие составляют 17 млн. рублей. Сроки окупаемости проекта – 2 года. Рентабельность будет порядка – 71%.

Регистрация бизнеса, выбор юридической формы предприятия

Возникает логический вопрос: что нужно, чтобы открыть отель? Во-первых, любая деятельность требует регистрации. В нашем случае для сдачи номеров необходима организация нового юридического лица. Предприятие создается в форме общества с ограниченной ответственностью. В соответствии с действующим законодательством России компания будет работать по упрощенной системе налогообложения. Предполагается оплата в бюджет государства налогов в соответствии с Налоговым Кодексом РФ.

Регистрация ООО необходима для открытия реальной гостиницы. Если же вы хотите переделать свою квартиру под мини-отель (обустройство 2-3 жилых комнат), достаточно зарегистрировать ИП.

Финансовый план мини гостиницы

При составлении финансового плана мы ведем расчет требуемых инвестиций на реализацию проекта. Капитальные затраты на аренду и ремонт здания – наибольшая статья расходов (хотя можно обойтись малыми инвестициями)

Во-первых, необходимо найти арендовать или купить помещение и сделать там минимальный косметический ремонт. Можно заказать комплексные системы, но они стоят дорого.

Капитальные затраты на открытие

Статьи расходов Сумма, руб.
Косметический ремонт и дизайнерское оформление 3000000
Укомплектование необходимым оборудованием (закупка и монтаж) 10295000
Сметная стоимость устройства автостоянки 2000000
Офисное оборудование 1500000
Итого 16795000

Кстати, есть немало людей, которые зарабатывают путем инвестирования в чужое предпринимательство. Человек вкладывает деньги, а потом получает процент выручки от функционирования мини гостиницы или фиксированную сумму. Мы раньше уже рассказывали, как найти инвестора. Первоначальные затраты – 17 млн. рублей. Учитывая серьезность бизнеса и крупную сумму требуемый инвестиций, вы должны подумать, где взять деньги. Существует несколько основных источников финансирования, их мы рассматривали тут. 

Текущие годовые расходы на материалы

Статьи расходов Количество, шт. Цена, руб./шт. Общая сумма, руб.
Постельное белье 150 200 30000
Полотенца 150 155 23250
Туалетная бумага 720 90 244800
Душевые принадлежности 720 26 18720
Итого 316770

Накладные расходы на обеспечения функционирования

Расходы на маркетинг – одна из самых серьезных статей расходов. Правильная организация рекламной кампании является основой успеха любого проекта. Узнайте, какие используются маркетинговые ходы для привлечения клиентов. Этот вопрос рассматривался в другой статье.

Наименование Сумма, руб./год
Расходы на маркетинг 220000
Отопление 96000
Водоснабжение 72000
Электричество 72000
Услуги связи (телефон, Интернет) 16000
Канцелярские расходы 24000
Текущий ремонт 36000
Другие расходы 16000
Итого 552000

Нанимаем персонал на обслуживание

На обеспечение функционирования отеля требуется нанять на работу 19 человек. Персонал является лицом любой компании. Серьезно отнеситесь к выбору людей. Сегодня популярно организовывать обучение персонала. Этим занимаются специально подготовленные люди в конкретной сфере бизнеса.

Должность Кол-во человек в штате Зарплата руб./мес. Итого, руб./мес.
Директор 1 30000 30000
Администратор на ресепшн 3 14000 42000
Системный администратор 1 14000 14000
Бухгалтер 1 25000 25000
Менеджер 1 20000 20000
Уборщица 3 11000 33000
Техник 3 12000 36000
Горничная 3 12000 36000
Охранник 3 10000 30000
Итого 19 266000

Производственный план компании, расчет выручки

С социальными отчислениями затраты на оплату труда персоналу составляют + 34,2% = 356 972 рублей в месяц.

Производственный план указывает предполагаемое количество и среднюю стоимость услуг в первый и последующий годы работы. Реалистический сценарий функционирования мини отеля выглядит так:

1.В первый год реализации проекта коэффициент загрузки мест составляет 0,7. С каждым годом объем продаж возрастает на 5%.

2.Ежегодно цены растут на 10%.

3.Средняя годовая стоимость на услуги гостиницы – 3553 руб./сутки.

Расчет годовой выручки от основной и дополнительной деятельности

Показатель 1 год 2 год
Предоставленные услуги, комнато/дни 5475 5840
Средняя суточная цена номера в мини гостинице, руб./сутки 3909 4300
Выручка от основной деятельности 21400000 25109000
Выручка от неосновной деятельности 2140000 2511000
Итого, руб./год 23540000 27620000

Расчет рентабельности

Затраты на функционирование за 3 года

Статьи затрат 1 год 2 год 3 год Затраты по статьям за 3 года    
Необходимые материалы и сырье 136770 151280 163280 451330
Инженерные затраты 451600 488000 525600 1465200
Управленческие затраты
оплата труда 3191800 3272000 3353600 9817400
начисление на зарплату 1091950 1118800 1146800 3357550
канцтовары, услуги связи 84000 92000 92000 268000
Аренда здания 9396890 9864000 10360000 29620890
Коммунальные платежи 247000 240000 240000 727000
Амортизация оборудования 383610 383680 383680 1150970
Реклама 110000 220000 220000 550000
СЕБЕСТОИМОСТЬ 15095380 15828000 16484960 47408340

Выручка за 3 года – 23 540 000+27 620 000+ 30 000 000 = 81 160 000 рублей. Окупаемость проекта – около 2 лет. 

Каким еще бизнесом заняться?

  1. Временный приют для животных. Здесь все намного проще в сравнении с обычным отелем. Требуются намного меньшие затраты. Но главное правильно подобрать персонал. Сюда будут селить своих любимцев люди с большим состоянием. Данное направление предпринимательства рентабельное для крупных и курортных городов.
  2. Открываем хостел. План хостела, рассмотренный на нашем сайте, предполагает два варианта организации своего дела. Можно открыть полноценный хостел на примере мини-гостиницы или открыть хостел в собственной квартире.

Пример составленного документа

Предлагаем скачать бесплатно готовый документ с маркетинговыми исследованиями и подробными расчетами расходов, окупаемости и рентабельности проекта.

Пример 1

Пример 2

Ваш комментарий

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.